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Accompagner les dirigeants et cadres supérieurs pour réussir
leur négociation de départ.

Vous souhaitez quitter l’entreprise pour conduire un projet dans un contexte différent

  • Une rupture voulue peut s’envisager à l’amiable. Elle permettrait de conserver des relations de qualité avec votre entourage professionnel et éventuellement de financer votre projet.

Vous vous sentez menacé ou poussé dehors

  • Il peut y avoir là une opportunité pour préparer une négociation de rupture subie. Il s’agit là d’une rupture subie.
  • Bien conduite, une négociation dans ce contexte peut vous satisfaire et vous offrir un tremplin pour d’autres projets ou orientations.

Votre malaise ou questionnement au travail vous préoccupe

  • C’est l’occasion pour vous de clarifier l’adéquation de ce que vous vivez professionnellement avec vos projets et envies. Cette situation grise peut générer de nombreuses issues, dont une mobilité ou un départ négocié.

Dans ces trois situations, nous vous assistons et vous accompagnons 
pour vous permettre d’atteindre les résultats correspondant à vos objectifs

Nos clients ont dit

La disponibilité, la qualité d’écoute de quelqu’un qui a l’expérience de ce genre de situation constituent un point d’appui précieux voire indispensable.

Vous êtes capables de traiter les points stratégiques et en même temps leur mise en œuvre pratique ainsi que les facteurs humains, ce que j’ai trouvé très utile.

Bertrand Reynaud a été le metteur en scène, le coach qui reste en coulisse, dont on sent la présence à tout moment, et qui transmet son énergie positive vers la réussite.

J’ai beaucoup appris auprès de vous, professionnellement et personnellement.

Nous ne pouvons que fortement recommander Bertrand Reynaud Conseil à tout cadre dirigeant en instance de rupture de contrat (souhaitée ou subie).

Résilience & rebond

4 square Alboni – 75016 Paris

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