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leur négociation de départ.

pratique

Rupture conventionnelle : possible seulement en l’absence de conflit

Un salarié engage une action prud’hommale relative au paiement d’heures supplémentaires. Quelques temps plus tard, il signe une rupture conventionnelle avec son employeur. La cour d’appel de Reims considère que cette convention est nulle (CA Reims du 16 mai 2012) : la conclusion d’une rupture conventionnelle suppose l’absence d’un litige antérieur entre les parties. La…

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Critères d’évaluation des cadres : tout n’est pas possible…

Un grand groupe pharmaceutique avait élaboré son cadre d’appréciation des cadres et managers autour de sept critères de compétences. Parmi eux, on trouvait : * « Rechercher efficacité et résultats » * « Penser stratégique ». Le 6 mars 2012, le TGI de Paris a rejeté ces deux critères, rendant illicite tout le système d’appréciation Le premier critère rejeté…

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Nos clients ont dit

La disponibilité, la qualité d’écoute de quelqu’un qui a l’expérience de ce genre de situation constituent un point d’appui précieux voire indispensable.

Vous êtes capables de traiter les points stratégiques et en même temps leur mise en œuvre pratique ainsi que les facteurs humains, ce que j’ai trouvé très utile.

Bertrand Reynaud a été le metteur en scène, le coach qui reste en coulisse, dont on sent la présence à tout moment, et qui transmet son énergie positive vers la réussite.

J’ai beaucoup appris auprès de vous, professionnellement et personnellement.

Nous ne pouvons que fortement recommander Bertrand Reynaud Conseil à tout cadre dirigeant en instance de rupture de contrat (souhaitée ou subie).

Résilience & rebond

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